組織學習現(xiàn)場管理經(jīng)驗 助推企業(yè)轉型升級

為了切實有效提高企業(yè)現(xiàn)場管理水平，營造認真、、的工作氛圍，10月19日，自儀三廠組織全體黨員和班組長，前往自儀七廠新廠區(qū)，參觀學習“5S”管理方面的*做法和經(jīng)驗。

  在新廠區(qū)內(nèi)，參觀人員認真聆聽自儀七廠生產(chǎn)廠長沈輝介紹車間、倉庫及辦公區(qū)域現(xiàn)場管理方面的一些做法，同時還仔細學習貼在信息欄中關于“5S”管理的相關知識。每到一個車間、每看到一個信息欄，參觀人員還拿出手機或相機不停拍照。參觀人員紛紛表示，自儀七廠廠區(qū)內(nèi)的每個區(qū)域都整齊劃一，各種設備擺放整齊，讓人一目了然，不僅提高了工作效率，更提升了工作的準確性。在今后的生產(chǎn)工作中，有必要向自儀七廠學習加強現(xiàn)場管理，提升企業(yè)形象、提高產(chǎn)品質量和工作效率。

  參觀結束后，在會議室還進行了一個簡短的交流互動。會上，自儀七廠黨總支書記徐俊民介紹了七廠在搬遷后開展現(xiàn)場管理工作過程中遇到的一些問題以及具體解決措施，同時表示，經(jīng)過一段時間的管理實踐，加強“5S”管理，對于企業(yè)的產(chǎn)品質量、安全生產(chǎn)都非常有好處，對于提高職工素質、提升企業(yè)文化也有很大的促進作用。自儀七廠生產(chǎn)廠長建議，要加強培訓和宣傳，不斷完善制度和要求，正面引導全體員工參與“5S”管理，循序漸進，從而真正不斷提高現(xiàn)場管理水平。

  自儀三廠黨支部書記、廠長高磊表示，此次參觀收獲很大，希望全體黨員和班組長在今后的實際工作過程中，能夠充分發(fā)揮積極性和主動性，自覺加強宣傳和貫徹力度，結合崗位落實責任，為自儀三廠改善工作作風、持續(xù)有效推進“5S”管理、助推企業(yè)轉型升級作出貢獻。